为传达中国高等教育学会保健医学分会2026学术年会精神，集团运营服务部于11月5日线上召开保健医学分会年会成果转化暨下阶段工作部署会议。集团运营服务部副部长王爱民出席会议，集团运营服务部科长朱俞成主持会议。我校主管副校长张明选、膳食服务中心全体人员、各保障单位负责人及管理人员参加本次会议。

会上，朱俞成围绕《从年会回到校园——医学保健分会学术年会精神学习转化》作专题汇报。他在汇报中梳理了标杆高校在健康学校建设、数智化转型、多病共防、党建融合等方面的做法，对照集团实际形成健康学校、健康科普、数智驱动、多病共防、队伍文化五大方向的“12项转化行动清单”，推动校园健康工作从“看病报销”转向“健康育人”。

会议同时通报了近期各校区在食品安全、环境卫生、人员管理等方面发现的典型问题。结合新版联评考核细则，对餐饮、医务室、大学生医保三个板块的新增指标作了逐条解读，涉及体系认证、党建引领、外卖与过敏原防控、医保基金监管、信息化建设等内容，明确了各校对标整改的具体口径，为下一阶段工作划出了重点。

王爱民在总结讲话中肯定了集团参加年会的系列成果。他指出，这份荣誉是行业对集团校园健康服务工作的认可，也对下阶段工作提出了更高要求，并就重点工作提出六点意见：一是把年会学到的前沿经验转化为各校区实际服务能力，以更高标准推进校园健康工作；二是压实食品安全主体责任，把“日管控、周排查、月调度”机制执行到位，对通报问题建账销号，防止同类问题反弹；三是吃透考核细则，围绕党建引领、过敏原管控、校园外卖风险防控、从业人员管理做实膳食育人；四是加强膳食、医务等部门协同，抓好大学生医保全链条管理，把参保数据分析和动员责任落到实处；五是借鉴标杆高校经验推进数智化建设，用好明厨亮灶系统和电子台账，培育具有集团特色的健康服务品牌；六是强化闭环督办，定期开展全覆盖自查自纠，加强一线专业队伍建设。

本次会议进一步明确了后续工作思路，压紧压实各方工作责任。我校膳食服务中心将对照会议要求梳理任务、逐项认领：对照联评新增细则和通报问题开展全覆盖自查；压实食品安全主体责任，强化从业人员日常管理与培训考核；推动党建与膳食业务融合，提高校园餐饮服务保障与服务育人水平；配合做好大学生医保参保动员和数据核对，以更实的举措为建设健康校园贡献坚实力量。