1、贯彻执行学院各项规章制度和决议决定。
2、了解和掌握所属餐厅、服务社、医疗室、洗浴中心、校园卡等部门的全面情况.合理调配人力、物力、财力，带领各部门完成服务保障任务。
3、负责年度目标、计划的制定和分解，组织、筹划膳食服务中心的各项工作。
4、对市场和师生的需求进行分析，给各部门负责人提出可行性指导，监督各部门目标计划的实施，保证师生的最佳满意率。
5、逐步改善各部门的保障条件，为师生创造一个良好的生活环境。
6、加强财务管理，合理调度资金，厉行节约，做好各部门的收支结算工作，加强工资、奖金等费用的宏观控制。
7、加强对各部门管理人员的培训考核和德、才、绩考察。合理调配安排员工工作岗位，把好员工的招聘关，督导各部门做好员工的培训工作。
8、加强对全体员工的思想教育、牢固树立“一切为教学，一切为师生”的服务思想，改善员工的工作和生活条件，努力营造一个拴心留人的环境。
9、定期召开组长以上骨干会议，布置、检查、落实、总结各项工作。
10、督导各部门制定切实可行的工作方案和措施，杜绝各类事故，确保安全.卫生。
11、定期向主管领导汇报工作情况，完成领导交办的其他工作。
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监督电话：0372-2171818
